实干争先系列谈 | 一些调研为何让企业憎恶？

　　当下，各地政府组织干部深远企业拜访调研已成为一项常态化职责。但在骨子职责开展中，一些企业并不接待，一些调研对象名义笑容相迎，实则深感无奈，甚衷心生憎恶。（2月12日半月谈微信公众号）

　　这一景况值得深念念。咱们知谈，“有形之手”对企业发展影响甚深。一方面，企业期待政府能“量文体衣”制定战略，以此取得更好发展；另一方面，政府也但愿能与企业同频共振，更好发达“有形之手”作用。为此，已毕政企联动，买通政企接洽“高速路”至为环节。于是，拜访调研便成了一种惯例操作，这无疑亦然求实之举、暖心之策。既如斯，为何一些拜访调研又不受待见呢？究其压根，是有的拜访冉冉走偏了。

　　比如，有的干部把企业拜访当成“刷脸打卡”，脚步仓卒、走马不雅花，主打一个“走过场”“我来过”；再追究少量的，对企业反应的痛点、问题倒是照实纪录、照单全收，却迟迟不见行动；再“敬业”少量的，时时到访、“积极”通常，截至企业苦于忙宽宥、忙迎检、忙报告，一年到头材料齐要准备“一箩筐”……凡此千般，齐与拜访助企的初志相去甚远；久而久之，炒白银企业对所谓拜访当然唯恐避之不足。

　　问题何解？

　　先要摆正心态。拜访调研“身至”还要“心至”，管事企业“贴身”还要“贴心”。拜访跟跑马观花、浮于名义，职责不行为、慢行为，说到底是模式目的、官僚目的在作祟。只须掸去念念想上的“灰尘”、销毁格调上的“病灶”，扬弃官腔官调、放下架子、俯下身子，让拜访更走心、互动更暖心、助企更悉心，才调真方正好企业的“娘家东谈主”“店小二”。

　　当聚力解难题。世间难事，最怕干字当头、实字为要。拜访调研不是造假扮演，环节是要帮企业处置成长烦闷、发展问题。现时，部分企业受需求不足、资本飞腾等要素影响，分娩场合存在穷困。关于企业的“急难愁盼”，看在眼里、急在心里更要握在手里，多讲“若何行”、多想“若何办”。

　　善于问计问效。拜访后果如何、战略“体感”怎么，企业最有发言权。切忌一“走”了之、一“调”了之，珍视每一个政企接洽契机，通热闹计问效于企业，来股东优化营商环境、完善战略轨制盘算，进一步延展拜访调研的价值链条，善莫大焉。同期作念好减法，免除必要原则，强化政府部门间统筹协同，善于统一同类项，幸免时时而无效的拜访，简直作念到“无事不扰、来者不拒”。如斯拜访，才是企业所需要和乐见的。

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