神气接续PMP 第一单位: 神气接续框架/概括 (P7)

好意思国神气接续协会PMI是差别在全球150多个国外和地区，领有20多万会员的全球最大的神气接续专科机构。过程几十年的实践、探索、归来、培植和表面完善，于1996年创建了《神气接续常识体系指南》。随后国外形状化组织(ISO)以该文为框架，制定了ISO10006形状。好意思国PMI凭据《神气接续常识体系指南》，竖立了神气接续专科东说念主员履历认证历练——PMP和CAPM。其中PMP于1999年在全球所有认证历练中，第一个取得ISO9001国外质料认证，从而成为全球泰斗认证历练之一。

神气接续PMP之《神气接续常识体系指南》包括神气举座接续、神气范围接续、神气本领接续、神气资本接续、神气质料接续、神气风险接续、神气东说念主力资源接续、神气交流接续、神气采购接续等神气接续九大常识边界，不错说涵盖了神气接续的各个方面。

有东说念主可能会质疑，我又不从事工程神气接续，我为什么要花本领了解神气接续方面的常识呢？我的修起是这种剖释是不全面的、不正确的。因为神气接续PMP是一种接续理念、是一个完善的接续系统，而这种理念是世间所有东说念主王人需要的。为什么这样说呢？看完底下的轻便例子，信服你就会认可我的这种不雅点和说法了。

学完这套神气接续体系，你就会显明，杨方配资其实东说念主一世中所作念的所有事情最终王人不错归结为神气接续/Project和探求/Operation等两类。而联系于探求接续而言，神气接续跟每个东说念主的一世所学所作念关连更密切。

例如而言，如若你诡计开一个花店，那么在花店持重初始交易之前你所作念的一切王人是一个神气，包括但不限于产生吐花店的念念法；诡计花店的投资范畴、销售的主要品种、受众群体、礼聘开店地方、筹集资金、盈利办法设定等；制定营销政策；落实店堂租出；完成想象和装修等等。因为凭据神气的界说，但凡需要耗尽一定资源、又需要在一定本领内以瞻望的资本保质保量完成的事情王人是神气。

等花店开业之后你就将插足探求/Operation接续阶段了。与神气最大的不同是探求但愿守护的越久越好，而不是在有限的本领内截至。

至此，我念念众人应该王人认可我的主见和说法了吧？

简而言之，每个东说念主一世中（包括在职责岗亭和家里、年青时和退休后）王人会波及、主办和参与各式千般的、层峦迭嶂的、长短长短的各式不同的神气。因此学习和掌持当代神气接续理念和系统关于每个东说念主而言王人是尽头必要的。因为系统的神气接续理念和设施不仅将有助于你的办事发展，况且也将大大有助于你的东说念主生探求和接续。

一家之言，宥恕众人质疑和量度。让咱们相互学习、共同培植，分享天下和东说念主生之好意思好。

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